Szkolenia biznesowe i dla kadry kierowniczej

Jakie szkolenia polecacie - generalnie dla kadry kierowniczej, które przydadzą się w pracy w dużym skrócie w korporacjach? Na co się teraz zwraca szczególną uwagę? Pytam, bo wiem że różnie z tym bywa i nie jest to takie oczywiste.

a może jakieś studia MBA

Nie poznałem dotychczas osoby, która stwierdziłaby, że studia MBA nie były dla niej dobrą inwestycją. Decydując się na rozpoczęcie nauki na takim kierunku, trzeba być przygotowanym na co najmniej 2 semestry intensywnej nauki. Jednak zdobyte kontakty biznesowe, wiedza i doświadczenie zwykle wynagradzają ten trud. Natomiast to, jak absolwenci MBA wyglądają w ocenie pracodawców, można przeczytać w tym artykule: https://www.mbaportal.pl/pl-PL/article/artykuly/article/o-studiach-mba/absolwenci-mba-w-oczach-pracodawcow

To wszystko zależy od tego jaką rodzaju działalność prowadzimy-bo to do niej należy dobrać odpwiednie szkolenie. Ja np. ostatnio brałam udział w cfa czyli różnorodne aspekty zarządzania inwestycjami. W mojej działalności akurat jest to bardzo przydatna tematyka i wyniosłam z niego naprawdę wiele ciekawych i zarówno zaskakujących informacji. W naszym biznesie-a zajmujemy się doradztwem biznesowym są to bardzo cenne dni szkolenia. Fajnie też każdego w z pracowników zainwestować coś innego. Niech jeden będzie specjalistą w inwestycjach a inny np. w negocjacjach.

Myślę, że każda forma zdobywania wiedzy jest jak najbardziej na plus-są to inwestycje, które wcześniej czy później się zwracają a sam fakt posiadania wiedzy na jakiś temat jest bezcenny. Dlatego jeśli tylko ma się taką możliwość to jak najbardziej polecam brać udział w każdej formie szkoleń, praktyk, warsztatów. Ja też ostatnio uczestniczyłam w: <moderacja> bardzo fajny temat i mało kto wie jak wielu z nas on dotyczy każdego dnia.

Jednym z lepszych szkoleń dla kierowników organizuje firma Kreator. Jest to kurs z kierowania zespołem <moderacja> . Dzięki nowym umiejętnościom, firma zacznie działać efektywniej, co jednocześnie będzie dla Was, jak i Waszych pracowników motywujące.

Dzięki, na bank przejrzę ofertę, a kto wie uda mi się skorzystać !

Nie wiem jak z kadrą kierowniczą , ale moze komuś się przyda dlaosób , które pracują tak jak ja w dziale HR . Są bardzo dobre kursy organizowane przez firmę Soyer .dość długo już jest na rynku bo coś od około 11 lat ? Jakos tak . Prowadzący wykwalifikowani i szanowani w swoim środowisku

Niekoniecznie musicie płacić za szkolenia, wystarczy kupić kilka mądrych książek, dzięki czemu nabierzesz bardzo ważnej wiedzy. Dużo książek znajdziesz na tej stronie ) Expertia

Wdrożenie zintegrowanych platform zarządzania kadrami i płacami to kolejny krok w optymalizacji pracy działu HR. Systemy te pozwalają na centralizację danych, co ułatwia ich analizę i szybsze reagowanie na zmiany. Wartość takich narzędzi jest omówiona w artykule dostępnym tutaj https://nasygnale.pl/jak-poprawic-efektywnosc-dzialu-kadrowo-placowego-w-twojej-firmie/ i dzięki temu menedżerowie mogą lepiej planować potrzeby kadrowe oraz efektywniej zarządzać budżetem.

Zdecydowanie dobrym pomysłem będzie postawienie na szkolenia językowe, bardzo mocno przekłada się to na wyniku przedsiębiorstwa w wielu branżach, ciekawy artykuł na ten temat jest na blogu British School ICT.

W trakcie audytu kadrowo-płacowego istotne jest również zwrócenie uwagi na systemy informatyczne używane do zarządzania danymi pracowniczymi i płacami. Nieprawidłowości w tych systemach mogą prowadzić do błędów finansowych i prawnych. O tym, jakie technologie są najczęściej analizowane podczas takiego audytu, można przeczytać na stronie https://wiadomoscidebickie.pl/na-czym-polega-audyt-kadrowo-placowy/ i dobre praktyki w tym obszarze mogą znacząco poprawić efektywność i bezpieczeństwo procesów kadrowo-płacowych.